劉國梁的辭職,表面上是退,實則是以退為進。
如今他雖不再擔任乒協主席,但並未離開桌球事業。他仍保留國際乒聯第一副主席和WTT董事會主席職務,從全球層面繼續推動桌球發展。這種「內外結合」的權力結構,恰恰形成了一種獨特的平衡力量。王勵勤如今推行的改革,不論是清理老教練給新人機會,還是嘗試打破固有機制,某種程度上正是延續了劉國梁早年的改革思路。差別只在於,現在有了更大的操作空間。
劉國梁曾說:「國乒的輝煌不應繫於一人,而應靠制度的力量代代相傳。」 他用自己的離開,為制度傳承讓路了。這種胸懷,遠比那些死守權力不放的人高尚得多。回頭看,劉國梁辭職五個月後,我們才真正看清他的高度。他並非逃避責任,而是換了一種方式承擔責任——一種更需智慧、更需勇氣的方式。
真正的領袖,從來不在於占據什麼位置,而在於何時該進、何時該退的智慧。劉國梁用他的轉身,給我們上了關於領導力的最後一課。