本屆巴黎奧運會開幕式上,場面顯得尤為「樸素」。運動員們乘坐塞納河上的船隻依次進場,伴隨著兩岸觀眾的歡呼聲,聞著塞納河的「芳香」,在雨中緩緩前行…
幾十萬人同時淋雨迎接運動員們,這樣的露天開幕式確實開創歷史,不少觀眾甚至調侃「省錢」是法國人的拿手好戲。
但這並非個例,甚至有可能以後會成為常態。接下來的2028洛杉磯奧運會就已經開始做好「表率」了…
洛杉磯是一座極具傳奇色彩的城市。1984年,它曾以一己之力,成功舉辦了一屆獨具特色的奧運會。
當時,面對國際奧委會愁眉不展的財務狀況,洛杉磯大膽提出「零政府投入」的辦奧方案。
為實現這一目標,他們另闢蹊徑,將籌辦重心放在了市場開發上。通過引入多家企業贊助、售賣電視轉播權等手段,洛杉磯奧組委最終實現了2.5億美元的盈利,不僅刷新了奧運會的財務紀錄,也開創了商業化辦奧的先河。
時任洛杉磯奧組委負責人的彼得·尤伯羅斯曾自豪地表示:「我們沒有增加一分錢負擔,卻為奧林匹克運動注入了新的活力。」
時隔44年,洛杉磯再次應邀舉辦奧運會。面對時代變遷帶來的新挑戰,這座「天使之城」再次選擇了「因陋就簡」。
與其斥巨資新建場館,不如利用現有的體育設施。
洛杉磯擁有多達12座可容納超過2萬人的體育場館,包括著名的道奇體育場、斯台普斯中心等,完全能夠滿足奧運會的需求。既然有的東西,就不再建了,修修補補可以用。
事實上,場館選址的背後是一連串縝密的財務測算。以道奇體育場為例,這座始建於1962年的棒球場見證了無數經典賽事,但同時也面臨設施老舊的問題。
通過納入奧運場館序列,道奇體育場不僅獲得了提升改造的機會,還能在賽後持續發揮作用,也算是一舉多得了。
本屆奧運村的建築材料以可循環利用為主,從紙板製成的床架到漁網回收製作的床墊,處處體現著環保理念。
據測算,這種做法不僅減少了建築垃圾的排放,還能為奧組委節省近1億美元的支出。
這種「務實」的態度,與1984年「零成本奧運」如出一轍。
在洛杉磯看來,與其鋪張浪費搞「面子工程」,不如把每一分錢都用在刀刃上,辦一屆「內容為王」的奧運會。
你們覺得洛杉磯能否再次交出一份漂亮的成績單呢?